Úvodního slova se ujali ministr kultury Martin Baxa a náměstek primátora hl. m. Prahy Jiří Pospíšil. Oba zdůraznili, že kulturní a kreativní centra nejsou jen budovami, ale živými místy, kde se potkávají lidé, vznikají nové nápady a odehrává se komunitní i kulturní život. V kontextu Národního plánu obnovy je podle nich klíčové, aby se našly udržitelné formy financování těchto prostor, a aby byla posílena spolupráce mezi veřejným a soukromým sektorem.
Jedním z vrcholů konference byla keynote prezentace Agaty Etmanowicz z polské Impact Foundation. Ta představila projekt Fabryka Sztuki v Lodži – bývalou továrnu, která se proměnila v živé kreativní centrum. Agata zdůraznila, že úspěšné centrum potřebuje nejen financování, ale hlavně důvěru, flexibilitu a otevřenost vůči komunitám.
Laco Oravec z Nadace Cvernovka sdílel zkušenosti z transformace bratislavské Nové Cvernovky. Ukázal, jak důležité je strategické plánování, dobrá správa budov a schopnost kombinovat veřejné finance se soukromými příjmy. Nová Cvernovka je dnes největším kulturním centrem na Slovensku a významně přispívá k rozvoji kulturní infrastruktury v Bratislavě.
V diskusích dále zazněly zkušenosti například z nizozemského centra Dutch Game Garden nebo z českých projektů jako jsou Kasárna Karlín, zámek Žďár nad Sázavou, KUMST Brno a spousty dalších.
Panelová diskuse ukázala různorodost forem i výzev, které kulturní a kreativní centra řeší. Mluvilo se o právní formě provozovatelů, vlastnictví budov, komunitní práci, programové nabídce i vztahu k městské správě. Zazněla důležitá otázka: jak nastavit rovnováhu mezi svobodou a stabilitou?
Zástupci kulturních center se shodli, že je třeba vytvářet dlouhodobé strategické rámce, které umožní kulturním a kreativním centrům plánovat, rozvíjet se a plnit svoji veřejnou misi. Zároveň upozornili na nutnost včasného zapojení místní komunity, transparentní komunikaci a jasně definované cíle.
Druhá část dne se nesla v duchu praktických workshopů vedených Agatou Etmanowicz a Janem-Pieterem van Seventerem. První workshop nabídl praktický návod, jak z nevyužitého objektu vybudovat funkční kulturní infrastrukturu, krok za krokem. Druhý workshop se zaměřil na byznysové modely kulturních center – účastníci se zabývali různými příjmovými strukturami, typy služeb a principy řízení.
Kreativní Praha považuje Pražské kulturní fórum za klíčovou platformu pro budování dialogu mezi kulturními aktéry, městskou správou i odbornou veřejností. V roce 2025 navíc zapadá do Roku kreativity, kdy se naše organizace intenzivně věnuje podpoře kulturních a kreativních odvětví v Česku i v Evropě.
Spolupráce se zahraničními profesionály a profesionálkami je nedílnou součástí této snahy. Otevřený dialog a sdílení know-how pomáhají hledat cesty, jak podporovat kreativitu, rozvíjet města a vytvářet prostor pro kvalitní život nás všech.
Záznam z PKF 2025 najdete na našem YouTube.